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市供销社多措并举持续优化营商环境 提升为农服务质效

· 2024-06-20

近年来,市供销社坚持从市情、农情、社情出发,聚焦加快建设近悦远来营商环境标杆城市部署要求,着力深化综合改革,不断创新经营方式和体制机制,进一步增强社资、社企和基层组织发展活力、辐射带动力和为农服务实力,营商环境建设成效在壮大社有经济、保障农资储备供应、助力县域经济发展等主责主业中不断显现。

一是助力优化农村营商环境。研究制定《关于进一步加强基层供销合作社建设的指导意见》,不断强化优化乡村营商环境载体建设。积极争取和参与全市土地托管任务,2023年配方施肥、农机作业、统防统治等农业社会化服务规模达到50余万亩次。引导带动农户发展品牌农业,助推农村产业融合发展,新增连供惠农、瀛湖湾等4个特色农产品品牌。出台《规范使用中国供销合作社标识管理办法》,进一步提升供销品牌知名度和社会公信力。推动新的《市级储备化肥、农药管理办法》落地实施,完善储、轮、用、补等机制建设,储备任务逐步落实。积极参与消费帮扶行动,协助解决农产品滞销卖难问题。

二是助力优化农产品销售营商环境。积极推动破解本地优质农产品卖难问题,力争让市民吃上放心、健康优质农产品,不断畅通供给与消费渠道,助力优化农产品销售环境建设。出台《县域流通服务网络建设提升行动实施方案》,促进农村消费提质扩容。2023年,新建县域配送中心2个、乡镇综合超市10个、农村电商服务站10个,拓展冷库库容2000平方米。主办参办各类展会7场,搭建大连农特产品展销平台。拓展农产品电商销售渠道,首批水果、蔬菜、海鲜等五大类农特产品在供销甄选平台上线销售。

三是全力优化社有企业营商环境。履行出资人职责,搭建社有资产经营管理平台,成立社有资产管理委员会,坚持以管资本为主加强社有资产监管。完善社有企业法人治理结构,规范股东会、董事会、监事会和经理层的权责,对社有资产实施有效监管。按照归属清晰、权责明确、政企分开、管理科学原则,重点围绕社有企业生产经营、财务收支、重大决策、资本运管、风险防控、目标考核等方面搭建和完善管理框架,全面规范社有企业的决策、经营行为。结合党纪学习教育和不担当、不作为、慢作为专项整治行动,推动社有企业来机关办事服务流程建设,打造优质社有企业服务营商环境。

四是突出项目拉动合作经济发展作用。按照项目兴社、项目强社、项目惠农原则,调查谋划优质项目,推动建立项目储备库。联合创办乡村振兴数字经济产业学院,打造产教融合混合所有制办学试点。着力推进开放办社,新纳7家规模实力较强、社会信誉良好企业入社。依规提取本级社有资产收益充实合作发展基金,统筹用于基层供销社和为农服务项目建设,以真金白银支持凸显党委、政府全面优化涉农主体营商环境的决心和担当。

下一步,市供销社将坚持从三农工作大局出发,以落实《加快两先区高质量发展提升清单》为重点,以加快成为服务农民群众生产生活的综合平台,成为党和政府联系农民群众的桥梁纽带为目标,以农民群众和社有企业满意为金标准,一体推进营造良好营商环境,助力我市打造近悦远来的营商环境标杆城市,为大连新时代两先区、三个中心建设贡献供销力量。


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